Applied Software Project Management

**Applied Software Project Management** Das Buch "Applied Software Project Management" bietet fundierte, leicht verständliche Ratschläge zu Themen wie Schätzung, Anforderungsanalyse, Änderungsmanagement und mehr. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Softwareprojekte erfolgreich managen möchten. Erfolgreiche Softwareprojekte erfordern weit mehr als nur eine gute Idee und ein talentiertes Team von Programmierern. Ein Projektmanager muss in der Lage sein, das Team durch alle Phasen des Projekts zu führen und häufige Fallstricke zu vermeiden, die vielen Softwareprojekten zum Verhängnis werden. Die Autoren Andrew Stellman und Jennifer Greene teilen bewährte Techniken, die Projektmanagern helfen, ihre Projekte sofort zu optimieren. Sie vermitteln Werkzeuge und Praktiken, die dabei unterstützen, die Situation des Teams zu diagnostizieren und konkrete Ratschläge zu geben, um die Zielsetzung, bessere Software zu entwickeln, zu erreichen. Zu den behandelten Themen gehören: - Planung eines Softwareprojekts - Unterstützung eines Teams bei der Einschätzung des Arbeitsaufwands - Erstellung eines Zeitplans - Erhebung von Softwareanforderungen und Erstellung von Anwendungsfällen - Verbesserung der Programmierung durch Refactoring, Unit-Tests und Versionskontrolle - Management von ausgelagerten Projekten - Softwaretests Mit einer gemeinsamen Erfahrung in der Softwareentwicklung seit 1998 bringen die Autoren umfangreiche Kenntnisse aus verschiedenen Branchen mit, darunter Finanzen, Telekommunikation, Medien, Non-Profit-Organisationen, Unterhaltung, natürliche Sprachverarbeitung, Wissenschaft und akademische Einrichtungen. Ihre Expertise erstreckt sich über alle Aspekte der Softwareentwicklung, was "Applied Software Project Management" zu einem wertvollen Begleiter für Projektmanager und Teams macht, die ihre Fähigkeiten und Ergebnisse im Bereich der Softwareentwicklung verbessern möchten.

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