Forcierte Arbeitszeitflexibilisierung. Die 35-Stunden-Woche in der betrieblichen und gewerkschaftlichen Praxis

Die Publikation "Forcierte Arbeitszeitflexibilisierung. Die 35-Stunden-Woche in der betrieblichen und gewerkschaftlichen Praxis" bietet eine umfassende Analyse der Implementierung und Auswirkungen der 35-Stunden-Woche in verschiedenen Unternehmen und Branchen. In dieser fundierten Untersuchung werden sowohl betriebliche als auch gewerkschaftliche Perspektiven beleuchtet, um ein ganzheitliches Bild der aktuellen Entwicklungen im Bereich der Arbeitszeitgestaltung zu vermitteln. Das Werk thematisiert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle verbunden sind. Es werden praxisnahe Beispiele und Fallstudien vorgestellt, die aufzeigen, wie Unternehmen erfolgreich auf die 35-Stunden-Woche umstellen konnten und welche Best Practices sich dabei herauskristallisiert haben. Zudem wird diskutiert, welche Rolle Gewerkschaften in diesem Prozess spielen und welche Strategien sie verfolgen, um die Interessen der Arbeitnehmer zu wahren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen der Arbeitszeitverkürzung. Die Autorinnen und Autoren analysieren die Auswirkungen auf die Work-Life-Balance der Beschäftigten sowie auf die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Das Buch richtet sich an Betriebsräte, Gewerkschaftsvertreter, Personalverantwortliche sowie an alle, die sich für moderne Arbeitszeitmodelle und deren gesellschaftliche Relevanz interessieren. Mit fundierten Argumenten und praxisnahen Einblicken ist dieses Werk ein wertvoller Beitrag zur Diskussion über die Zukunft der Arbeit und die Gestaltung von Arbeitszeitmodellen in einer sich wandelnden Arbeitswelt.

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